區(qū)國資集團(tuán)二季度安全生產(chǎn)簡報
時間：2019-06-24 14:49:23
今年以來，區(qū)國資集團(tuán)牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項排查整治，有效保證了日常生產(chǎn)運(yùn)營的安全、穩(wěn)定，今年以來未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理長效機(jī)制
為總結(jié)集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)工作情況，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，4月27日召開了安全生產(chǎn)專題會議。
區(qū)糧食購銷公司、濱湖時代項目代建單位、監(jiān)理單位、施工單位、市政管養(yǎng)中心監(jiān)理單位、施工單位分別匯報了一季度安全生產(chǎn)工作情況和下一步工作計劃。集團(tuán)總經(jīng)理倪王成指出，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，永遠(yuǎn)在路上，各部門各單位要再接再厲，一刻不能松懈，為切實做好下一階段安全生產(chǎn)工作，必須抓好七個重點：一是高度重視，今年以來省、市、區(qū)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件非常多，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，各單位要引起高度重視，時刻把安全生產(chǎn)記在心上、抓在手上；二是機(jī)制有效，各單位要層層細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，總結(jié)行之有效的經(jīng)驗做法，理順運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，建立健全安全管理長效機(jī)制；三是措施有力，各單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理措施，認(rèn)真分析各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況，已問題為導(dǎo)向，采取有力措施，排除安全隱患，落實隱患整改；四是重點突出，各單位抓安全生產(chǎn)工作，既要做到面面俱到，也要根據(jù)工作實際，突出重點工作，下一步針對夏季高溫汛期，臺風(fēng)、雷電等極端惡劣天氣，就要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作；五是排查隱患，通過加強(qiáng)日常檢查，組織專項檢查，發(fā)動全體干部職工開展“查隱患、保安全、促發(fā)展”的群眾性隱患排查活動，使安全隱患無處遁形；六是整改有序，對于各類檢查發(fā)現(xiàn)問題，能夠立即整改的立即整改，對于需要一定時間的制定整改措施，明確責(zé)任主體、時限和措施，限期整改，確保各類安全隱患有效整改到位；七是工作留痕，安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)的一項重點工作，各單位都必須安排專人負(fù)責(zé)，平時的各項工作，都要注意文字、影像資料的收集，形成完整的工作臺賬。
二、持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項檢查
區(qū)國資集團(tuán)著力建立健全常態(tài)長效機(jī)制，由集團(tuán)本部組織、代建單位牽頭、監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全員參加，每月一次，組織安全生產(chǎn)大檢查，代建、監(jiān)理單位出具整改通知單并督促施工單位整改隱患，施工單位在隱患整改完成后，上報整改回復(fù)單并由監(jiān)理單位復(fù)查，確保有效遏制事故發(fā)生，形成閉環(huán)管理。5月31日，區(qū)國資集團(tuán)本部邀請區(qū)建設(shè)工程安裝安全監(jiān)督站派員協(xié)助進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查，并積極尋求第三方機(jī)構(gòu)的幫助，現(xiàn)已與江蘇省興安科技發(fā)展有限公司簽訂合同，7月份正式進(jìn)場，依托第三方專業(yè)人員，為集團(tuán)安全生產(chǎn)工作把把脈，做做體檢，指導(dǎo)、幫助集團(tuán)建立規(guī)范、持續(xù)、有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系和隱患排查治理工作制度，形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二季度共開展了4次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題36項，現(xiàn)已全部整改到位。
三、開展多種形式的應(yīng)急演練活動
為預(yù)防和控制重特大安全事故的發(fā)生，切實做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全工作，提高員工應(yīng)急救援能力，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，區(qū)國資集團(tuán)組織濱湖時代中心項目施工單位開展了井下作業(yè)應(yīng)急救援演練，市政管養(yǎng)中心項目施工單位組織了火災(zāi)消防應(yīng)急救援演練。演練模擬了職工操作不當(dāng)引發(fā)的井下意外傷害和火災(zāi)事故，演練活動成立了演練應(yīng)急指揮部，下設(shè)救援組、醫(yī)療組、疏散警示組，在突發(fā)事件應(yīng)急處置中，參與演練的人員均按照應(yīng)急預(yù)案，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，圓滿完成演練任務(wù)。通過對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的模擬演練，采取分段推演、現(xiàn)場導(dǎo)調(diào)、示范教學(xué)等方式，為提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，進(jìn)一步健全完善項目事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
